平台化任务管理
以任务结果为导向进行过程管理，任务进展看板化管理，及时了解风险，准确把控任务进展。
状态
未完成、已完成
执行者
任务负责人
任务
开始时间--截止时间
优先级
重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要
任务进展
状态正常、存在风险、进展逾期
添加子任务
设置时间、分配执行人等，任务进展刷新方法与主任务一致
将项目拆分为具体的可执行的任务,分工明确,井然有序
实时掌握项目的进展，有效地避免工作中的风险，提高工作质量
可视化的管理，以大家都理解的可见的语言，促进与项目团队的沟通
任务进展管理规则
以任务结果为导向进行过程管理，任务进展看板化管理，及时了解风险，准确把控任务进展。